Las buenas ideas “sobran”, la crítica suele abundar, y lo que más falta es gente que ponga las cosas en acción. Se vienen generaciones que tras una idea, hay un piloto y tras un piloto un pivoteo y “vuelta a empezar”. Las largas planificaciones, los extensos y perfectos estudios de mercado y análisis interminables parece ser que son cosas del pasado o al menos se están reinventando.
A veces es mejor tener pocas ideas y ejecutarlas que rebalsar de ellas y ejecutar poco o nada. Necesitamos líderes y personas en general en la organización que tomen decisiones y se involucren en la ejecución de las cosas de forma persistente hasta lograr los resultados, “pivoteando” las veces que sea necesario en el camino. La consistencia y perseverancia son características clave para el éxito de cualquier iniciativa.
Otro gran paradigma es el de andar buscando la “gran idea” porque lo demás “ya existe”. Un claro ejemplo de muchos que aplica tanto para la mejora continua como para la creación, es la historia de Spotify y la música “gratis” en línea. Eso ya existía mucho antes de su lanzamiento pero no con la calidad, oportunidad y sobre todo legalidad que en este caso se requería. Los fundadores se propusieron hacerlo de esa manera con un Equipo de “Doers” en cada frente requerido y lo demás y no sin pocos obstáculos es historia conocida. No empezaron con un gran estudio del tema y hoy son líderes en la industria de la música a nivel mundial.
Lo cierto es que para lograr poner las cosas en marcha necesitamos personas en la empresa que lo hagan. Aquí algunas características de los “DOERS” que debemos tener en nuestra organización para pasar más rápido del pensamiento a la acción:
